注塑车间主任责任
1.帮忙营运司理规划及拟定部属职工的作业流程和岗位责任,树立高效的组织结构;
2.帮忙营运司理拟定部属职工的绩效查核方针并定时进行查核;
3.帮忙营运司理树立本车间的激励机制; 甄别、选拔和训练职工,帮忙上级树立继续训练体系,保证部属 职工适任上岗;
4.监督办理部属职工的考勤;
5.组织/合理施行出产作业方案,保证及时交货; 遵循施行出产日报准则,保证数据精确、详实；
6.活跃学习和把握精益出产方式,不断进步出产功率. 遵循施行出产功率核算和剖析,树立工时定额并定时保护和优化；
7.组织好操作组修边组的作业；
8.采纳预防为主的质量方针, 保证进程受控，继续改进产品的质量；
9.参加出产中呈现质量问题的剖析，并帮忙处理 ；
10.遵循和施行5S办理,督促操作工做好5S自检,保证5S查核合格；
11.组织遵循和施行原材料消耗核算,严厉操控原材料的运用；
12.及时反应及处理出产进程中呈现的各种反常状况；
13.帮忙制造部司理树立本车间的TPM全员设备预防性维修保养体系；
14.努力进步设备及模具、工装的完好率；
15.一般设备毛病的扫除；
16.组织遵循和施行车间安全出产准则; 做好职工操作训练作业；
17.加强职工安全出产认识的教育,定时组织安全出产查看；
18.完结领导交办的其他作业。
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注塑车间工头责任（带班）
1. 提早15分钟按时到车间上班,预先了解当日的作业方案；到岗后，招集配料员/操作工讲解昨日作业状况，并对今日的作业进行组织。每日班前举行班前会（考勤），讲解昨天的出产状况、质量状况和今日的作业分配及注意事项；
2.现场巡视，保证上一班接班状态契合规范，接班记载签字，完结监 督和帮忙装模工上下模具接班; 严厉遵守模具装夹规范;
3.和当班巡检一同查看操控产品质量状况；
4.担任工艺办理的实行状况，并及时、如实记载；
5.担任模具润滑（保养）及出产运转状况；
6. 对设备运转状况进行观察，避免设备毛病的的发生。
7. 担任职工出产技能的教导；
8.查看“5S”办理实行状况，特别注意出产安全；
9.在出产进程中，应自动帮忙职工进行出产作业；
10.接班前应自动去了解职工交接班状况，职工是否正确、仔细担任、规范的填写各种记载；
11.下班时应查看本组是否还有未完工和未合格的产品，应及时做出组织，要求职工在规则的时间内完结，并如实记载；
12.应仔细填写每天的出产日报表，没有完结出产定额的产品应注明原因；
13.下班前查看东西是否齐全，是否规整到位，职工现场清洁是否做好，是否契合接班要求；
14.对不能正常出产的设备和模具要做好记载，上报修补；
15.下班前要举行班后会，针对当日的出产状况进行总结；
16.仔细填写班长交接班记载，面对面和下一班班长相互交流，传递信息。
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配料工责任
1.对本班的材料运用状况进行追寻，对材料运用的不合理状况进行追索，并上报车间；
2.对上一班发生的回料，与洗机块料，进行分类后粉碎处理，并且要按材质，色彩。分隔寄存。标明要清晰，便于合理地运用；
3.依据定单，领用当班要运用的材料，并做好材料运用计录，便于公司内部追溯；
4.领用的材料，依据定单要求，与车间的组织。配好相应色彩，装桶或装袋后放置在指定区域备用，并且要在包装袋外标明相关的信息；
5.对车间内完结使命的定单，但尚未运用完的材料，责成加料工搜集到指定的放置点，统一登计，便于后继的运用。车间内，机台边不在运用的材料，准则上不能寄存；
6.对车间内领用的材料负有保管责任，要做好，防潮，防晒，防水的保障作业。对少于安全库存的原辅材料，要当令上报车间，便于公司 组织收购；
7.做好本区域内的5S作业，对责任区内在运用的设备要做好保养，保洁作业。并且要按要求填好相关的表单；
8.公司内库存材料比较多，对客户要求不高，可以运用回料出产的产品，尽量用收回料出产，可以及时运用的收回材料，要尽快收回运用。最好做到单清单结。但回料份额不允许高于15%；
9.鄙人班前要对当天出产方案完结状况进行查看，并提出整改定见；
10.仔细填写材料操控表；对当天所用的原材料，辅佐材料的运用状况填表上报车间。对车间内当天发生的回料如不能及时运用，要进行挂号；
11.担任定时对计量东西的调校及辅佐设备的点检。
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注塑车间模具工责任
1.依据车间内部的技能要求，对需求维修的模具，送模具车间维修，并在限定的时效内进行后继追寻。
2.对车间内部的模具有件与镶块进行保管，对需求替换镶件的模具，依据出产需求进行替换。
3.对车间下达的打样使命，依据需求，快速完结。
4.对车间内的模具配件库房负有办理责任。如车间内模具有件不够用，要上报车间。
5.对车间内寄存的模具要进行保养，该要送修的模具要送修。准则上车间寄存的模具要做到装上就可以产出合格品。
6.对车间内部一切的设备负有保养责任，要依据设备保护方案，每星期要对一切注塑机进行不少于2次的加油保养。
7.对车间内运用的东西状况进行监控，每月要向车间上缴一张东西管制表，便于车间对东西的管控。
8.帮忙模具车间与技能部做好在本车间试模打样的作业。
9.合作好车间工头,做好注塑车间模具的上下模作业,对车间内在出产的模具,进行监控,避免人为因素的损坏。
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操作工责任
1.职工要求
严厉实行作业流程和岗位责任规则;
按绩效查核方针定时进行自我考评;
严厉遵守考勤准则及公司包含部分拟定的各项的规章准则;
活跃参加各类训练,不断进步本身的业务素质和作业才能.
活跃进行合理化建议
2.出产功率及方案实行
依据工头下达的出产作业分工进行出产作业,保证出产方案达到率;
遵循施行出产日报准则,保证数据精确、详实;
活跃学习和把握精益出产方式,不断进步出产功率.
3.质量改进
依据公司质量体系相关要求,在出产中予以遵循施行,保证进程受控,保证不合格品不流入下道工序; 并做好相关质量记载。
采纳预防为主的质量方针,继续改进产品的质量水平.
参加修边中呈现质量问题的剖析，并帮忙处理
4.出产现场
严厉实行车间根本作业准则;
做好5S自检,保证5S查核合格;
工件摆放整齐，场所及时收拾
物品定置定位分类放置，做好标识
严厉实行工艺准则;
按图纸、工艺文件、作业指导书、程序等要求，严厉进行操作。
及时反应出产进程中呈现的各种反常状况
如实做好物流卡等相关记载
5.安全出产
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物流部责任
1、担任供货商查询、初选和供货商办理作业；
2、担任及时收购工程物资；
3、担任仓储办理，包含物资入库、出库、移库办理；
4、担任收购物资的比价办理，帮忙财务部拟定物资方案单价；
5、担任库房安全（放火、防盗等）作业；
6、担任查看施工进程实践用料状况，对施工剩余/节余材料、费旧物资进行收回和挂号，拟定费旧物资处置方案，报经公司领导同意后进行处理；
7、担任工程材料防潮、防腐等作业；
8、担任树立健全本部分各项办理准则并严厉执行；
9、完结公司领导交办的其他作业。
10、产方案的编排、拟定、跟进与施行组织。依据客户定单做好周出产方案及发货方案。
11、料方案拟定。
12、料收购审阅。
13、料办理方针达到。
14、关部分的交流与和谐。
15、订单评定。
16、体系审阅、6S的实行与督导。
17、门人员的训练。
18、通库房办理、客诉反应及客户满意度查询。
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方案员责任
1．依据客户订单编制出产方案及发货方案；
2．依据客户订单的改变，及时调整车间周出产方案及发货方案并追寻
3．追寻出产方案的完结状况，和谐相关部分作业进程，保证车间作业方案按出产方案完结；
4．依据出产方案编制质料收购方案，包装物收购方案：
5．编制方案仔细仔细，进步方案的精确性，可操作性，降低方案的改变率；
6．周报和月报相关内容及时提交；
7．5S的实行；
8．完结司理交办的其它事项；
9.及时跟客户交流,削减物流费用,进步公司在客户心中的信任度.
10.依据出产定单,组织组织注塑车间的周出产方案.
11.依据方案;开出车间材料领用单,对每一个定单的出产材料成本进行操控.
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核算员责任
1、核算注塑车间每天每班的出产功率、工时损耗。
2、核算注塑车间装配组的出产进展及工时定额。
3、半制品入库、出货与出产装配包装等明细汇总。
4、职职工考勤\查核的核算。
5、报表、文件的收拾及分类寄存。
6. 对每班出产产能进行监控,并核实好出产数据后,要求出产职工对出产好的产品,做好产品保护.
7.做好出产部分与相关部分的数字和谐作业.
8、每天早上上班今后搜集各车间的出产报表，将出产数量输入体系。
9、依据出产方案，核算每批次出产的方案材料耗用量及方案工数，编拟定额表；每批出产结束后，结算实践材料耗用与出产工数，据此核算批次出产成本。
10、月5号以前完结上月出产部部分办理数据核算作业。
11、月5号以前完结上月出产部分职工的工资结算作业。
12、部分要求办理好出产部分的有关文件记载。做好部分数据及文件的收拾归档作业。
13、好实物帐与出产报表数据的核对作业，做到帐实相符（差错率≤1%）
14、有良好的交流和谐才能，能与车间坚持枢纽效果。
15、练操作核算机及相关软件。
16、从完结上级组织.
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装配组长岗位责任
1、人员办理
1.1帮忙出产主管规划及拟定部属职工的作业流程和岗位责任,树立高效的组织结构;
1.2帮忙出产主管拟定部属职工的绩效查核方针并定时进行查核;
1.3帮忙出产主管树立本车间的激励机制;;
1.4甄别、选拔和训练职工,帮忙出产主管树立继续训练体系,保证部属职工适任上岗;
1.5监督办理部属职工的考勤;
1.6活跃参加各类训练,不断进步本身的业务素质和作业才能.
1.7活跃进行合理化建议.
2、产功率及方案实行
2.1依据车间主管下达的出产作业方案,进行合理的出产分工,保证及时交货;
2.2 遵循施行出产日报准则,保证数据精确、详实;
2.3活跃学习和把握精益出产方式, 做好现场IE剖析和记载，不断进步出产功率.
3、 质量改进
3.1依据公司质量体系相关要求,在出产中予以遵循施行,保证进程受控,保证不合格品不流入下道工序; 保证不合格品不交给客户.
3.2采纳预防为主的质量方针,继续改进产品的质量水平. 进步产品合格率
3.3参加出产中呈现质量问题的剖析，并帮忙处理
4、出产现场
4.1严厉实行车间根本作业准则,并督导部属职工仔细实行
4.2遵循和施行5S办理,督促操作工做好5S自检,保证5S查核合格;
4.3担任对产品出产流程进行调整，以进步出产合格率和功率
4.4努力进步设备及模具、工装的完好率
4.5严厉实行工时定额;记载和搜集工时数据,供给工时定额优化建议
4.6担任对出产现场的产品进行首件查验，以及进程巡检，并做好相关质量记载。(无查验员时)
4.7 及时反应及处理出产进程中呈现的各种反常状况
4.8施行原材料消耗核算,严厉操控原材料的运用.
4.9及时反应及处理出产进程中呈现的各种反常状况
4.10, 遵循和施行设备及工装的周期保养方案,督促操作工做好每班次的设备及工装保养作业; 并做好相关记载
4.12一般设备毛病的扫除
5、安全出产
5.1组织遵循和施行车间安全出产准则;
5.2加强职工安全出产认识的教育,定时组织安全出产查看
6、其他
6.1完结领导交办的其他作业
6.2上下班时做好交接班记载
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修边工责任
1.定额完结状况
按工艺、质量办理点及要求进行出产，保质保量完结出产使命，及时记载个人出产数量。
2. 产品不合格记载
出产中发现连续不合格、质量反常应停止出产立即向班组长报告。依据公司质量体系相关要求,在进程中予以遵循施行,保证进程受控,保证不合格品不流入下道工序;
3. 及时性、查看结果记载
依据车间要求做好设备的日常清洁、点检及5S作业工件摆放整齐，场所及时收拾物品定置定位分类放置，做好标识严厉实行作业流程和岗位责任规则
严厉遵守考勤准则及公司的规章准则;
活跃参加各类训练,不断进步本身的业务素质和作业才能.
活跃进行合理化建议
4. 质量改进：采纳预防为主的质量方针,继续改进产品修边的质量水平.
5.完结领导交办的其他作业
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打包工\发货员责任
1、出产功率及方案实行
严厉实行作业流程和岗位责任规则;
严厉遵守考勤准则及公司的规章准则;
活跃进行合理化建议
依据主管下达的出产作业分工进行出产作业,保证出产方案达到率;
活跃学习和把握精益出产方式,不断进步出产功率.
2、作业质量改进
半制品\制品数据清点及入库作业,并填写入库表单
依据发货方案及时备货并发货
及时反应方案发货数据
及时收拾半制品和制品区的收拾
采纳预防为主的质量方针,继续改进产品包装的质量水平.
参加包装、转移中呈现质量问题的剖析，并帮忙处理
3、出产现场
严厉实行车间根本作业准则;
做好5S自检
工件摆放整齐，场所及时收拾
物品定置定位分类放置，做好标识
严厉实行工艺准则;
按图纸、工艺文件、作业指导书、程序等要求，严厉进行操作。
及时反应出产进程中呈现的各种反常状况
如实做好物流卡、产品标识等相关记载
努力进步设备完好率，并能简单维修。
4、安全出产
严厉实行车间安全出产准则;
按操作规则进行安全出产
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品管部责任（质料 巡检 制品等）
1、组织施行、健全、保护公司的各质量办理体系，仔细理解、实行公司的质量方针和质量方针，对公司的质量体系运转的契合性和有效性担任。
2、宣传、遵循产品质量安全卫生法律法规和相关规章准则，担任组织树立质量办理体系的文件体系，并监督查看文件体系的实行状况。
3、担任公司一切产品的各项认证的内外部审阅的组织安置作业，并对查看问题 ,督执行整改。
4、会同有关部分对主要供货商进行资质评估，担任供货单位的质量审计，保证物料质量稳定性。
5、担任公司年季月度产品质量方案的审阅，对产品质量进行核算、提出改进定见并查看监督其完结状况。
6、担任拟定和修订物料、中心品、制品的内控规范与查验操作规程，拟定取留样准则与规程。
7、对物料、中心品、制品进行查验，并出具查验报告，决定其运用或发放。
8、审阅产品的批出产记载、查验记载，进行制品的出厂放行审阅。
9、参加新产品、新工艺的研制、试制作业，帮忙有关部分对新产品、新工艺进行查看，并对其能否转化为批量出产提出定见。
10、担任依据有关法律和GMP要求，编制仪器仪表、量具、衡器等的查验方案，并按校验方案严厉实行。
11、担任拟定公司有关GMP自检方案，组织有关部分进行全面GMP自检，提出改进措施并监督执行。
12、参加组织公司内部相关质量操控人员的业务训练，并对其进行监督、查核。
13、担任树立产品质量档案，做好质量信息的搜集、收拾、剖析、传递和储存。
14,责公司因质量问题返回产品及用户投诉的查询与处理作业。
15,责承受上级监督和查验部分的指导，对产品的质量事故或严重质量事故上报并处.
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仓管员岗位责任
1. 严厉实行入库手续，物料或制品进仓时，仓管人员要核实数量、标准、种类是否与货单共同，物料入库时还要核对是否按收购发货方案的数量和要求的交货日期交货。
2. 入库的物料和制品应分堆积整齐，根绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。
3. 货入库后应及时入账，精确挂号。
4 .领用物料部分应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审阅无误的领料单和先进先出的准则发料。
5. 制品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊状况，则须取得公司领导赞同后方可发货，事后应补方可发货。
6 .车间领用物料或制品发货后应及时挂号有关账卡。
7. 仓管人员应坚持日清月结，凭单记账，不跨月记账，按时上交月报表，做到账、物、卡共同。月报表在每月30\31日上报，体现在公司的财务软件上。
8. 为使库房存货账实相符，有必要做好日常盘点和月末盘点作业。
9. 随时了解库房的储藏状况，有无储藏缺乏或超储积压、板滞和不需求现象的发生，并即时上报。二手注塑机回收
10 . 定时上报不合格存货材料，并依据有关规则即时处理。
11. 做好防火、防盗、防爆作业并坚持库内清洁、整齐、空气流通；定时查看存货、避免存货蜕变。
12. 严禁在库房内吸烟、用火和乱接运用电器。
13. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关作业。
14. 仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章准则，如遇作业忙，要延伸作业时间，仓管人员要无条件遵守。
15. 仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具有高度责任感，要乐于听取别人定见或批判，遵守领导、以礼待人、热情服务、自觉保护本公司的良好形象和声誉。
16. 仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保存商业秘密，不得私行将有关文件带出厂外。
17 .仓管人员如不实行自己的责任，对公司的产业造成损失，公司有权追究其经济责任；对厂状况严重的，应追究其法律责任。
18 . 仓管人员调动或离职前，首要办理账目移送手续，要求逐项核对点收；如有缺少，有必要期限查清，方可移送，移送双方及上级主管人员有必要签字承认。、规划库房物品摆放区域。
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收购员责任
1.全面担任出产所用的质料、包装材料的收购作业，并树立合格供货商档案。
2. 依据出产方案，编制收购定单。做好收购定单的盯梢和保护作业。
3. 按出产需求，保质保量地组织好质料收购供应作业，保证及时到货，把握好实践库存和在途物料状况,并做到每批质料有质保书.
4. 合理组织收购次序，对紧缺物料及需长距离收购的质料应提早组织收购方案及时购进，避免耽搁出产。有必要做好定点收购。
5. 依据就近就地准则挑选资源充沛的供货商，对主要质料供货商，要对其食品卫生、产品质量、供货才能、企业质量保证才能、企业信誉等方面进行考察，以保证产品质量和正常出产。
6. 挑选信誉牢靠的供货商在总司理同意后签定购货合同，并随时把握合同实行状况，合同中有必要注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示总司理后，得到同意方可实行。
7. 购进的质料有必要契合食品卫生和工艺要求，契合公司规范或国家规范不得随意更改厂家、质量规范、标准、型号等有关质量要求。
8. 严厉实行质料包装材料入库查验准则，对不合格的质料肯定不允许入库和投入出产、入库质料有必要具有合格证，合格证需妥善保管，以备复查。
9. 随时把握质料，包装材料市场行情，以及新材料的使用信息，做好市场剖析，随时把握国家相关产品的规范和政策改变，做好政策剖析，为公司决策供给有价值信息。
10、做好收购中和供货商定单合同的核审作业。
